menu Menu

De uitdagingen onderweg: twee maanden na de StroomOP-sessie over Peter

Na een incident op school stopt Peters schoolroute abrupt. Tijdens een StroomOP-sessie gingen betrokken professionals samen op zoek naar een oplossing, zodat hij weer stappen vooruit kan zetten. Twee maanden later kijken we hoe ze omgaan met de uitdagingen onderweg.

StroomOp De uitdagingen onderweg: twee maanden na de StroomOP-sessie over Peter
curls background
hoe zorgen we dat die route ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt?

De casus in een notendop

Op 11 februari vond er een StroomOP-sessie plaats in Veenendaal over Peter. Peter is een twaalfjarige jongen die, door ingrijpende ervaringen en meerdere verhuizingen, sterk afhankelijk is van een gevoel van veiligheid en voorspelbaarheid. Op het vso leek hij daarin zijn plek te hebben gevonden, met een vaste begeleider en een duidelijke structuur.

Wanneer die structuur veranderde, kwam zijn gevoel van veiligheid onder druk te staan. Zijn gedrag veranderde, de spanning liep op en uiteindelijk leidde een incident tot zijn verwijdering van school. Daarmee viel ook zijn onderwijsprogramma stil.

Tijdens een StroomOP-sessie kwamen betrokkenen uit onderwijs, jeugdhulp en de gemeente samen om de volgende vragen te beantwoorden: hoe kan Peter zich verder ontwikkelen en welke route past bij hem?

> Lees hier meer over het verhaal van Peter en de StroomOP-sessie van 11 februari!

De oplossing

Tijdens de sessie werd er een ontwikkelroute geschetst waarin:

  • gewerkt wordt aan basisvaardigheden zoals rekenen, lezen en schrijven;
  • leren vanuit de praktijk een belangrijke plek krijgt, bijvoorbeeld via werk met dieren;
  • rust, voorspelbaarheid en duidelijke dagstructuur centraal staan.

Twee teams

Om dit verder uit te werken, werd een zogenoemd Topteam samengesteld. Dit team kreeg de opdracht om het plan concreet te maken: van inhoudelijke invulling tot taakverdeling en randvoorwaarden zoals financiering en passende plekken.

Daarnaast werd een Feedbackteam ingericht, bestaande uit de overige betrokkenen, om mee te kijken en het plan verder te verrijken.

Wat is er sindsdien gebeurd?

In de weken na de sessie heeft het Topteam het plan verder uitgewerkt. De betrokken gedragswetenschapper beschreef de huidige situatie van Peter en vertaalde deze naar een onderbouwde visie voor zijn ontwikkelroute.

Op basis daarvan is een concreet voorstel opgesteld, met onder andere:

  • een verdeling van verantwoordelijkheden tussen onderwijs en zorg;
  • acties om financiering en passende plekken te organiseren;
  • een eerste invulling van het programma, met voorbeelden van projecten.

Dit voorstel is vervolgens gedeeld met het Feedbackteam.

Uitdagingen

De StroomOP-sessie werd ervaren als een krachtig moment: alle relevante partijen zaten aan tafel en kwamen samen tot een gedragen plan. Dat versnelt waar andere trajecten vaak vertragen en zorgt voor een gedeeld vertrekpunt.

In de weken na de sessie wordt het langzaam steeds duidelijker dat de periode na een sessie minstens zo belangrijk is als de sessie zelf. Niet alleen om plannen verder uit te werken, maar vooral om de manier van denken vast te houden en te vertalen naar de praktijk.

Dat gebeurt niet vanzelf. Wat zichtbaar wordt, is een herkenbaar patroon binnen samenwerkingen: na de sessie nemen bestaande werkwijzen en perspectieven weer deels de overhand. Professionals kijken dan opnieuw vanuit het systeem — wat hoort, wat kan wel en niet — in plaats van te blijven redeneren vanuit wat nodig is voor het kind.

Juist daar zit de kracht én de opgave van de StroomOP-aanpak. De sessie helpt om die beweging naar “denken vanuit wat nodig is” in gang te zetten en laat zien dat er vaak meer mogelijk is dan vooraf gedacht. Tegelijk vraagt het vasthouden van die manier van werken om oefening en bewuste aandacht.

Deze casus laat zien dat de sessie een belangrijke doorbraak kan zijn, en dat de fase daarna vraagt om ondersteuning om die lijn ook vast te houden en verder te brengen.

Hoe nu verder?

Inmiddels heeft een korte terugkomsessie plaatsgevonden met een deel van het Topteam. Op basis daarvan wordt een nieuwe afspraak gepland om met het Topteam verder te werken aan het concretiseren en uitvoeren van het plan voor Peter.

Daarnaast wordt er ook gekeken naar aanvullende ondersteuning, gericht op het gezamenlijk blijven werken vanuit wat nodig is, en op het stap voor stap vertalen daarvan naar een werkbaar plan binnen de bestaande mogelijkheden.

De oorspronkelijke vraag ontwikkelt zich. Niet alleen: “wat is een goede route voor Peter?”, maar ook: hoe zorgen we dat die route ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt?

Deze inzichten nemen we mee naar de volgende StroomOP-sessies!

Meer lezen

Wil jij meer lezen over de sessie van 11 februari? Dat doe je hier!

> StroomOP-sessie: Een nieuwe route voor Peter (11 februari, Veenendaal)

curls background

Ben jij ook een inspirerend praktijkvoorbeeld tegengekomen?

hashtag